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紅云紅河

發布時間:2019-8-26 | 瀏覽次數:34

煙小草教育2019屆紅云紅河班錄取情況:

2019年,共175人參加紅云紅河集團筆試,153人進入進面。筆試過關率87.43%,最終錄取82人(不含備選補錄),錄取率46.86%

紅云紅河2019年省內四廠(昆明、紅河、曲靖、會澤,不含集團)共錄取128人,煙小草學員共82人,占到64%(不含備選補錄)

四廠共30個專業類別,其中24個專業第一出自煙小草。專業第一的比例達到80%。

 

煙小草教育2020交流群:

789711956(加群注明姓名+學校+專業+英語四級成績)

201910月1日開班,筆試、面試全程輔導!

考試咨詢熱線:184-8717-8136(王老師)QQ2118295562

                            136-5881-4674(黃老師)QQ929078595




1.依據管理者角色理論,掛名首腦屬于  (        )

A人際角色           B信息角色        

C.資源分配者     D談判者


2.梅奧領導的霍桑試驗得出了生產效率的高低主要取決于工人的態度等一系列結論,并在此基礎上創立了  (       )

A. 古典管理理論    B人際關系理論    

C.決策理論                   D系統管理理論


3.人口規模、年齡結構、種族結構、人口流動性等因素屬于組織環境中的   (       )

A.政治因素        B. 經濟因素        

C.社會因素         D. 技術因素


4.任何組織的文化都有其鮮明個性,這反映了組織文化的(   )

A.客觀性          B獨特性          

C.相對穩定性    D.繼承融合性


5.正確的決策需要統籌兼顧、全面安排,平衡協調發展,這體現的是決策的哪個原則?  (       )

A.信息原則            B.預測原則        

C.可行性原則                     D.系統原則


6.鼓勵創新思維的群體決策方法是   (        )

A.頭腦風暴法                B.名義群體法     

 C.德爾菲法          D.電子會議


7.用數字表示的計劃是 (       )  

A.預算              B. 規劃           

 C.宗旨           D.程序


8M公司是一家生產和銷售辦公用品的小型企業,設有生產、銷售、財務、人事等部門,實行集權管理。該公司的組織結構屬于   (        )

A.直線制             B.直線職能制      

C.事業部制                  D.矩陣制


9相對于外部招聘而言,內部提升的優點是  (        )

A.來源廣泛,選擇余地大               B.不會產生不滿情緒

C.更快地勝任工作                          D.為組織帶來新的觀念


10.組織變革的內容不包括   (        )

A.人員變革        B.結構變革       

 C.技術變革       D外部環境變革


11.根據管理方格理論,領導者既不關心生產,也不關心職工的領導方式是   (        )

A11型          B91型         C19型         D. 55


12.根據麥克萊蘭的成就需要理論,人們對影響力和控制力的向往屬于  (        )

A. 成就需要          B.權力需要        

C.社交需要          D.生存需要


13.在溝通過程中,溝通雙方要善于換位思考,站在對方的立場考慮問題。這體現了溝通的 (       )

A.尊重原則    B.相容原則    C.理解原則    D.例外原則


14Y公司的生產部主管認為原材料質量存在問題,向采購部主管提出改進建議。依據溝通的分類,這屬于  (         )

A.上行溝通    B.下行溝通    

C.平行溝通    D.斜向溝通


15.亡羊補牢,為時未晚反映了哪一種控制類型的效果?   (         )

A.現場控制    B.中期控制    

C.前饋控制    D.反饋控制


16. 在政策執行過程中,決定政策去向的最有效方式是()。
A. 政策制定    B. 政策宣傳
C. 政策延續    D. 政策評價


17. 領導具有雙重屬性,其中占據主導地位的是( )。
A. 自然屬性    B. 社會屬性
C. 權力屬性    D. 服務屬性


18.專家式領導中,“軟專家”是指()。
A. 精通業務和技術的專家    B. 擅長領導和管理的專家
C. 精通軟件設計的專家      D. 公共關系方面的專家


19.()是領導者在被領導者自愿接受其影響的過程中所形成的一種控制社會的現實力量。
A. 領導權力    B. 領導能力
C. 領導魅力    D. 領導權威


20.現代企業制度指( )。

A.個人業主制      B.合伙制

C.合作制         D.公司(法人)制


21.堅持和貫徹利益協調原則、行為激勵原則、控制適度原則、權責對等原則及參與管理原則等所體現的是(  )

A.人本管理原理       B.系統管理原理

C.動態管理原理       D.科學管理原理


22.我國行政管理活動的主體是(  )。

A.國家行政機關    B.各級黨組織

C.國家權力機關    D.國家司法機關


23.圍繞組織目標,制定實施方案,在政府管理運行中所處的階段為(  )。

A.計劃職能    B.組織職能

C.領導職能    D.控制職能


24.關于管理幅度、管理層次與組織規模三者的關系,表述正確的是(  )。

A.管理幅度既定,管理層次與組織規模成反比

B.管理幅度既定,管理層次與組織規模成正比

C.組織規模既定,管理層次與管理幅度成正比

D.管理層次既定,管理幅度與組織規模成反比


25.管理的核心是處理好  (    )

A.人與物的關系              B.財與物的關系

C.物與物的關系              D.人際關系



煙小草教育2019屆紅云紅河班錄取情況:

2019年,共175人參加紅云紅河集團筆試,153人進入進面。筆試過關率87.43%,最終錄取82人(不含備選補錄),錄取率46.86%

紅云紅河2019年省內四廠(昆明、紅河、曲靖、會澤,不含集團)共錄取128人,煙小草學員共82人,占到64%(不含備選補錄)

四廠共30個專業類別,其中24個專業第一出自煙小草。專業第一的比例達到80%。

 

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